บาคาร่า นโยบายการค้ามีผลกระทบอย่างไรต่อโครงสร้างความเป็นเจ้าของของบริษัท? จากการวิเคราะห์ตามฐานข้อมูลเฉพาะจาก Dun และ Bradstreet ซึ่งมีทั้งการสังเกตระดับโรงงานที่จดทะเบียนและไม่แสดงรายการในกว่า 200 ประเทศ ศาสตราจารย์ลอร่า อัลฟาโรและผู้เขียนร่วม HBS อธิบายแบบจำลองง่ายๆ ที่ขอบเขตของบริษัทขึ้นอยู่กับราคาของผลิตภัณฑ์ พวกเขาขาย: ยิ่งราคาสูง บริษัทที่บูรณาการก็จะมากขึ้น โดยทั่วไป เมื่อราคาดุลยภาพบรรจบกันทั่วทั้งเศรษฐกิจ โครงสร้างความเป็นเจ้าของก็เช่นกัน เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการคาดการณ์เหล่านี้คือการบูรณาการ แม้ว่าจะมีประสิทธิผลมากกว่าการไม่บูรณาการเนื่องจากความได้เปรียบโดยเปรียบเทียบในการประสานงานของการตัดสินใจในการดำเนินงานของบริษัท ยังกำหนดค่าใช้จ่ายส่วนตัวที่สูงขึ้นสำหรับผู้จัดการองค์กร ในราคาที่ต่ำ ผลผลิตที่ได้รับจากการผสานรวมมีค่าเพียงเล็กน้อย และผู้จัดการเลือกที่จะไม่ผสานรวม เมื่อราคาสูงขึ้น มูลค่าสัมพัทธ์ของการประสานงานจะเพิ่มขึ้น แนวคิดหลัก ได้แก่: ผลลัพธ์ให้การสนับสนุนเชิงประจักษ์แก่แบบจำลองง่ายๆ ของการกำหนดขอบเขตที่มั่นคงในเศรษฐกิจโลก มีความสัมพันธ์อย่างเป็นระบบระหว่างขอบเขตที่แน่นอนกับราคาดุลยภาพในตลาดสินค้า ราคาที่สูงขึ้นตามอัตราภาษีศุลกากรของประเทศที่ได้รับความนิยมสูงสุด นำไปสู่การบูรณาการในแนวดิ่งมากขึ้นในระดับบริษัท ผลกระทบของภาษีต่อการรวมแนวดิ่งมีความสำคัญ ทางเลือกในการผสานรวมขององค์กรต่างๆ ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมและสวัสดิการของผู้บริโภคอีกด้วย

การย้ายฐานอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากเขตยึดครองของโซเวียตในเยอรมนีหลังสงครามโลกไปยังภูมิภาคตะวันตกเป็นห้องทดลองที่ไม่เหมือนใครสำหรับศึกษาผลกระทบของโครงสร้างอุตสาหกรรมต่อการอยู่รอดของผู้ดำรงตำแหน่ง โดยปกติแล้ว การรวมตัวกันทางภูมิศาสตร์ของบริษัทที่คล้ายกันจะมอบผลประโยชน์ให้กับบริษัทสมาชิกแต่ละแห่งโดยการลดต้นทุนการขนส่งสำหรับสินค้าที่เป็นวัสดุ พนักงานที่เชี่ยวชาญ และความรู้ทางอุตสาหกรรมระหว่างบริษัท แน่นอนว่าการกระจุกตัวตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ตึงตัวนั้นมาพร้อมกับต้นทุนที่ถูกกว่า เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ แข่งขันกันเพื่อแย่งชิงปัจจัยการผลิตในท้องถิ่น ในเอกสารฉบับนี้ ศาสตราจารย์ William R. Kerr ของ HBS และผู้เขียนร่วมศึกษาผลกระทบของการกระจุกตัวในท้องถิ่นที่เพิ่มขึ้นต่อบริษัทที่ดำรงตำแหน่งโดยพิจารณาจากเยอรมนีหลังสงคราม เมื่อความกลัวการเวนคืน (หรือแย่กว่านั้น) ในช่วงหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ทำให้เจ้าของบริษัทเครื่องมือกลจำนวนมากหนีไปทางตะวันตกของเยอรมนี ซึ่งพวกเขาได้ก่อตั้งบริษัทของตนขึ้นใหม่ แนวคิดหลัก ได้แก่: การย้ายถิ่นฐานเพิ่มโอกาสเกิดความล้มเหลวอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งชี้ให้เห็นว่าต้นทุนของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นสำหรับปัจจัยการผลิตในท้องถิ่นครอบงำผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากเศรษฐกิจการรวมตัวกัน ในทางตรงกันข้าม ในช่วงหลังสงครามเดียวกัน ผู้เริ่มต้นใหม่ซึ่งเลือกสถานที่มีโอกาสมากกว่านั้นไม่เกี่ยวข้องกับอัตราความล้มเหลวที่เพิ่มขึ้นของหน้าที่ อัตราความล้มเหลวที่เพิ่มขึ้นของผู้ดำรงตำแหน่งในเยอรมนีตะวันตกเนื่องจากการย้ายสำนักงานนั้นกระจุกตัวอยู่ในภูมิภาคที่แรงงานถูกจำกัด เนื่องจากการไหลเข้าของผู้ถูกไล่ออกจากเยอรมนีตะวันออกมีน้อย ในภูมิภาคที่มีการหลั่งไหลของผู้ถูกไล่ออกจำนวนมากและมีเงื่อนไขการรับเข้าที่เอื้ออำนวย ไม่มีผลกระทบของการย้ายที่ตั้งต่อความเสี่ยงของความล้มเหลวของบริษัทที่ดำรงตำแหน่ง การย้ายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากตะวันออกไปตะวันตกของเยอรมนีมีความสำคัญมาก โดยรวมแล้ว หนึ่งในห้าของอุตสาหกรรมที่อยู่ในภาคตะวันออกของเยอรมนีได้ย้ายถิ่นฐานในช่วงกรอบเวลาแคบๆ ของปี 2492-2499 ซึ่งคิดเป็นขนาดอุตสาหกรรมรวมที่เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเขตรับสินค้า การเลือกสถานที่ตั้งเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้การบังคับที่รุนแรง โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขทางธุรกิจที่มีอยู่ทั่วทั้งภูมิภาคในภาคตะวันตกของเยอรมนี เมื่อมาถึง บริษัทที่ย้ายถิ่นฐานได้ส่งผลกระทบต่อสภาพอุตสาหกรรมในท้องถิ่นเป็นอย่างมาก เนื่องจากพวกเขาฟื้นคืนกำลังการผลิตเดิมได้อย่างรวดเร็ว ไม่มีผลกระทบของการย้ายที่ตั้งต่อความเสี่ยงของความล้มเหลวของบริษัทที่ดำรงตำแหน่ง การย้ายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากตะวันออกไปตะวันตกของเยอรมนีมีความสำคัญมาก โดยรวมแล้ว หนึ่งในห้าของอุตสาหกรรมที่อยู่ในภาคตะวันออกของเยอรมนีได้ย้ายถิ่นฐานในช่วงกรอบเวลาแคบๆ ของปี 2492-2499 ซึ่งคิดเป็นขนาดอุตสาหกรรมรวมที่เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเขตรับสินค้า การเลือกสถานที่ตั้งเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้การบังคับที่รุนแรง โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขทางธุรกิจที่มีอยู่ทั่วทั้งภูมิภาคในภาคตะวันตกของเยอรมนี เมื่อมาถึง บริษัทที่ย้ายถิ่นฐานได้ส่งผลกระทบต่อสภาพอุตสาหกรรมในท้องถิ่นเป็นอย่างมาก เนื่องจากพวกเขาฟื้นคืนกำลังการผลิตเดิมได้อย่างรวดเร็ว ไม่มีผลกระทบของการย้ายที่ตั้งต่อความเสี่ยงของความล้มเหลวของบริษัทที่ดำรงตำแหน่ง การย้ายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากตะวันออกไปตะวันตกของเยอรมนีมีความสำคัญมาก โดยรวมแล้ว หนึ่งในห้าของอุตสาหกรรมที่อยู่ในภาคตะวันออกของเยอรมนีได้ย้ายถิ่นฐานในช่วงกรอบเวลาแคบๆ ของปี 2492-2499 ซึ่งคิดเป็นขนาดอุตสาหกรรมรวมที่เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเขตรับสินค้า การเลือกสถานที่ตั้งเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้การบังคับที่รุนแรง โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขทางธุรกิจที่มีอยู่ทั่วทั้งภูมิภาคในภาคตะวันตกของเยอรมนี เมื่อมาถึง บริษัทที่ย้ายถิ่นฐานได้ส่งผลกระทบต่อสภาพอุตสาหกรรมในท้องถิ่นเป็นอย่างมาก เนื่องจากพวกเขาฟื้นคืนกำลังการผลิตเดิมได้อย่างรวดเร็ว การย้ายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากตะวันออกไปตะวันตกของเยอรมนีมีความสำคัญมาก โดยรวมแล้ว หนึ่งในห้าของอุตสาหกรรมที่อยู่ในภาคตะวันออกของเยอรมนีได้ย้ายถิ่นฐานในช่วงกรอบเวลาแคบๆ ของปี 2492-2499 ซึ่งคิดเป็นขนาดอุตสาหกรรมรวมที่เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเขตรับสินค้า การเลือกสถานที่ตั้งเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้การบังคับที่รุนแรง โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขทางธุรกิจที่มีอยู่ทั่วทั้งภูมิภาคในภาคตะวันตกของเยอรมนี เมื่อมาถึง บริษัทที่ย้ายถิ่นฐานได้ส่งผลกระทบต่อสภาพอุตสาหกรรมในท้องถิ่นเป็นอย่างมาก เนื่องจากพวกเขาฟื้นคืนกำลังการผลิตเดิมได้อย่างรวดเร็ว การย้ายฐานการผลิตของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลจากตะวันออกไปตะวันตกของเยอรมนีมีความสำคัญมาก โดยรวมแล้ว หนึ่งในห้าของอุตสาหกรรมที่อยู่ในภาคตะวันออกของเยอรมนีได้ย้ายถิ่นฐานในช่วงกรอบเวลาแคบๆ ของปี 2492-2499 ซึ่งคิดเป็นขนาดอุตสาหกรรมรวมที่เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเขตรับสินค้า การเลือกสถานที่ตั้งเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้การบังคับที่รุนแรง