แม้ว่าสำนักงานสถิติแห่งชาติ (สปช.) กล่าวว่าคนส่วนใหญ่ไม่ได้ทำงานจากที่บ้าน

การเปลี่ยนไปทำงานที่บ้านในวันศุกร์ทำให้ปริมาณการใช้สัญจรและจำนวนผู้โดยสารของรถไฟลดลง ซึ่งลดลงตั้งแต่ก่อนเกิดโควิด

Nicholas Lyes หัวหน้าฝ่ายนโยบายถนนของ RAC กล่าวว่าผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าคนขับรถกำลังรวม "การบ้านสองวันติดต่อกันในสำนักงานเพราะสะดวกกว่าสำหรับพวกเขา"

ค่าครองชีพที่สูงขึ้นยังกระตุ้นให้บางคนเลือกทำงานจากที่บ้านเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางและค่าอาหารกลางวัน

แกเร็ธ วอเตอร์ส ผู้อำนวยการร่วมของหน่วยงานการตลาด Alliance ในเมืองนิวพอร์ต ประเทศเวลส์ กล่าวว่า เขาเสนอโอกาสให้พนักงานทำงานที่บ้านในวันศุกร์เพื่อช่วยพวกเขาประหยัดเงิน

“พนักงานบางคนเดินทางโดยรถยนต์โดยเฉลี่ย 40 ไมล์ต่อวัน ดังนั้นการอนุญาตให้พวกเขาทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์จะมีผลกระทบทางการเงินทันที”

Mr Waters กล่าวว่า "ไม่มีผลเสียต่อการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน" เขากล่าวว่าเขากำลังพิจารณาแนวทางแบบไฮบริดโดยมีเวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น

เบรนแดน คิลแพทริก หุ้นส่วนอาวุโสของบริษัทสถาปัตยกรรมขนาดใหญ่ PRP ได้แนะนำนโยบายหนึ่งวันจากที่บ้าน ซึ่งคนงานส่วนใหญ่เลือกวันศุกร์ รวมถึงเขาด้วย

เขากล่าวว่าภายหลังการแพร่ระบาด ธุรกิจต้องเสนอการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เนื่องจากตำแหน่งงานว่างมีมากกว่าคนงานจำนวนมาก และมีการแข่งขันที่รุนแรงจากบริษัทอื่นๆ

เขากล่าวว่าสิ่งหนึ่งที่ "ทำร้ายธุรกิจมากที่สุด" คือการหมุนเวียนของพนักงานที่สูง

"เรากำลังฝึกอบรมพวกเขา [พนักงานของเรา] ในงาน หากพวกเขาออกไปหลังจากสองปีนั่นเป็นการลงทุนที่สิ้นเปลืองเรื้อรัง" เขากล่าว "เราต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในด้านธุรกิจนั้น"

มร.คิลแพทริกกล่าวว่าธรรมชาติของสถาปัตยกรรมเป็นการผสมผสานระหว่างการออกแบบเชิงสร้างสรรค์และวิศวกรรม หมายความว่าต้องมีการทำงานร่วมกันในสำนักงานเพื่อคิดไอเดียและลดความเสี่ยงที่จะเกิดข้อผิดพลาด

แต่เขาเสริมว่าบริษัทต้องปรับนโยบายให้น่าสนใจสำหรับการรับสมัคร

Mr Kilpatrick ยอมรับว่ามีหนึ่งหรือสองกรณีที่พนักงาน "MIA [หายไปในการดำเนินการ] เพื่อที่จะพูด" แต่เขากล่าวว่า บริษัท "ไม่ได้ทำเรื่องใหญ่เกี่ยวกับเรื่องนี้"

"ดูเหมือนว่าจะทำงานได้ดีสำหรับคนส่วนใหญ่ เราไม่ได้ตั้งค่าการตรวจสอบใด ๆ มันเกี่ยวกับความไว้วางใจ - คุณต้องไว้วางใจพนักงานของคุณ"

อย่างไรก็ตาม Frasers Group ซึ่งเป็นธุรกิจค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของสหราชอาณาจักร กลับคืนสู่นโยบายการทำงานจากที่บ้านในวันศุกร์

พนักงานสำนักงานของบริษัทซึ่งมีไมค์ แอชลีย์เป็นเจ้าของ ได้รับแจ้งว่าพวกเขาไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้อีกต่อไปในเดือนกรกฎาคม หลังจากบันทึกช่วยจำกล่าวว่าบางคน"ไม่ถือว่าวันศุกร์เป็นวันทำงาน"

สถาบันชาร์เตอร์แห่งบุคลากรและการพัฒนา (CIPD) ซึ่งเป็นสมาคมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล กล่าวว่า 2 ใน 5 ของบริษัทกำลังวางแผนที่จะลงทุนเพิ่มในด้านการทำงานแบบผสมผสาน

แคลร์ แมคคาร์ทนีย์ ที่ปรึกษาอาวุโสด้านการจัดหาทรัพยากรของ CIPD กล่าวโดยรวมว่า นายจ้างคิดว่าการเปลี่ยนไปใช้การทำงานแบบไฮบริดและการทำงานที่บ้านนั้น "เพิ่มผลิตภาพมากกว่าที่จะลดน้อยลง"

แต่เธอกล่าวว่า "ในท้ายที่สุด ไม่มีแนวทางใดที่เหมาะกับทุกคน" โดย "บริบทขององค์กรและภาคส่วนจะตัดสินว่าสิ่งใดเหมาะสมที่สุดกับธุรกิจต่างๆ"