มันจะมีลักษณะอย่างไร? หมายความว่าเราแต่ละคนลดจำนวนเสื้อผ้าใหม่ที่เราซื้อได้มากถึง 75%การซื้อเสื้อผ้าที่ออกแบบมาให้คงทน และรีไซเคิลเสื้อผ้าเมื่อหมดอายุการใช้งาน

สำหรับภาคส่วนนี้ จะหมายถึงการแก้ปัญหารายได้ต่ำสำหรับคนที่ทำเสื้อผ้า ตลอดจนมาตรการสนับสนุนสำหรับคนงานที่อาจตกงานระหว่างการเปลี่ยนผ่านไปสู่อุตสาหกรรมที่ยั่งยืนมากขึ้น

ความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยอุตสาหกรรมนั้นไม่เพียงพอ

แฟชั่นกำลังเร่งรีบ แฟชั่นแบบเร็วกำลังถูกแทนที่ด้วยแฟชั่นแบบเร็วพิเศษปล่อยเสื้อผ้าใหม่ๆ ออกสู่ตลาดอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน

ตั้งแต่ต้นปี ยักษ์ใหญ่ด้านแฟชั่นอย่างรวดเร็ว H&M และ Zara ได้เปิดตัว สไตล์ใหม่ รวมกันประมาณ 11,000 รูปแบบ

ในเวลาเดียวกัน Shein แบรนด์แฟชั่นที่เร็วมากก็ได้เปิดตัวสไตล์ 314,877 อันน่าทึ่ง ปัจจุบัน Shein เป็น แอปช็อปปิ้งที่ได้รับความนิยมมาก ที่สุดในออสเตรเลีย อย่างที่คุณคาดไว้ การเร่งความเร็วนี้ทำให้เกิดของเสียจำนวนมหาศาล (H&M และ Zara ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นในประเด็นนี้ Shein ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็น)

ในการตอบสนองอุตสาหกรรมแฟชั่นได้จัดทำแผนเพื่อจัดการกับปัญหาดังกล่าว ปัญหาคือความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนจำนวนมากยังคงให้โอกาสทางเศรษฐกิจและการเติบโตก่อนที่ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม

ความพยายามต่างๆ เช่น การเปลี่ยนไปใช้เส้นใยและสิ่งทอที่มีความยั่งยืนมากขึ้น และการเสนอทางเลือกที่คำนึงถึงจริยธรรมเป็นสิ่งที่น่ายกย่อง น่าเสียดายที่พวกเขาทำอะไรน้อยมากในการเผชิญหน้ากับการใช้ทรัพยากรและการสร้างของเสียที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของภาคส่วน

คุณอาจชอบ:

• แฟชั่นจะยั่งยืนได้หรือไม่?
• อุตสาหกรรมสร้างขยะหนึ่งในสามของโลก
• จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราเลิกใช้พลาสติก?

ยิ่ง ไปกว่านั้นการละเมิดสิทธิแรงงานของคนงานในห่วงโซ่อุปทานยังมีอยู่มาก

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ปัญหาการใช้แรงงานเด็ก การเลือกปฏิบัติ และการบังคับใช้แรงงานของอุตสาหกรรมได้แย่ลงไปทั่วโลก ประเทศผู้ผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปรายใหญ่ เช่น เมียนมาร์ กัมพูชา บังคลาเทศ และเวียดนาม ถือเป็น "ความเสี่ยงสูงสุด" สำหรับการเป็นทาสยุคใหม่

นี่คือสิ่งที่เราทำได้เพื่อรับมือกับสถานการณ์

1. จำกัดการใช้ทรัพยากรและการบริโภค

เราจำเป็นต้องมีการสนทนาอย่างจริงจังระหว่างอุตสาหกรรม ผู้บริโภค และรัฐบาลเกี่ยวกับการจำกัดการใช้ทรัพยากรในอุตสาหกรรมแฟชั่น ในสังคมเราต้องคุยกันว่าเสื้อผ้ามากแค่ไหนจึงจะเพียงพอต่อการดำรงชีวิตที่ดี

ในระดับบุคคล หมายถึงการซื้อเสื้อผ้าใหม่น้อยลง รวมทั้งการพิจารณาใหม่ว่าเสื้อผ้าของเรามาจากไหน การซื้อเสื้อผ้ามือสองหรือใช้บริการเช่าเป็นวิธีเปลี่ยนตู้เสื้อผ้าของคุณให้มีผลกระทบน้อยลง (อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีลดผลกระทบที่ตู้เสื้อผ้าของคุณมีต่อสภาพอากาศ )

2. ขยายการเคลื่อนไหวแฟชั่นช้า

การ เคลื่อนไหวของแฟชั่นที่ช้าที่กำลังเติบโตนั้นมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของเสื้อผ้ามากกว่าปริมาณ และชอบสไตล์คลาสสิกมากกว่าเทรนด์ที่หายวับไป

เราต้องให้ความสำคัญกับการซ่อมและดูแลเสื้อผ้าที่เราเป็นเจ้าของอยู่แล้วเพื่อยืดอายุการใช้งาน เช่น ฟื้นฟูการตัดเย็บ การซ่อม และทักษะอื่นๆ ที่หายไปนาน

3. ระบบแลกเปลี่ยนใหม่

ตู้เสื้อผ้าเพื่อสุขภาพหมายถึงการเปลี่ยนจากโมเดลธุรกิจแฟชั่นที่มีอยู่และยอมรับระบบการแลกเปลี่ยนใหม่ๆ เช่น โมเดลการบริโภคร่วมกัน สหกรณ์ กิจการเพื่อสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร และB -corps

เหล่านี้คืออะไร? โมเดลการบริโภคแบบร่วมมือกันเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันหรือเช่าเสื้อผ้า ในขณะที่กิจการเพื่อสังคมและ B-corps เป็นธุรกิจที่มีจุดประสงค์มากกว่าการทำกำไร เช่น การรับประกันค่าครองชีพสำหรับคนงาน และลดหรือขจัดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ยังมีวิธีที่ไม่ต้องพึ่งเงิน เช่น การแลกเปลี่ยนหรือยืมเสื้อผ้ากับเพื่อน และเปลี่ยนหรือออกแบบเสื้อผ้าใหม่ในร้านกาแฟซ่อมและวงการเย็บผ้า

4. ความหลากหลายในวัฒนธรรมการแต่งกาย

สุดท้าย ในฐานะผู้บริโภค เราต้องหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมเสื้อผ้าที่หลากหลาย รวมถึงการผสานรวมความรู้เกี่ยวกับการออกแบบแฟชั่นพื้นเมืองซึ่งคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก

ควรส่งเสริมให้ชุมชนแลกเปลี่ยนตระหนักถึงคุณค่าทางวัฒนธรรมของเสื้อผ้า และสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับเสื้อผ้าและสนับสนุนการใช้และการดูแลในระยะยาว

อะไรตอนนี้?

การเปลี่ยนแฟชั่นจากโมเดลการเติบโตแบบถาวรไปสู่แนวทางที่ยั่งยืนนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย การย้ายไปสู่อุตสาหกรรมแฟชั่นหลังการเติบโตจะต้องกำหนดให้ผู้กำหนดนโยบายและอุตสาหกรรมต้องนำการปฏิรูปในวงกว้างและจินตนาการถึงบทบาทและความรับผิดชอบในสังคมอีกครั้ง

คุณอาจคิดว่ามันยากเกินไป แต่สภาพที่เป็นอยู่ของการเติบโตอย่างต่อเนื่องไม่สามารถคงอยู่ได้

เราควรดำเนินการเพื่อกำหนดอนาคตของแฟชั่นและทำงานเพื่อสร้างตู้เสื้อผ้าที่ดีสำหรับผู้คนและโลก แทนที่จะปล่อยให้คลื่นยักษ์ของเสื้อผ้าที่สูญเปล่าดูดซับทรัพยากร พลังงาน และงบประมาณคาร์บอนที่จำกัดของเรา

บทความนี้ เดิมปรากฏ ใน The Conversation และเผยแพร่ซ้ำภายใต้ใบอนุญาต Creative Commons 

Samantha Sharpe เป็นผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Institute for Sustainable Futures, University of Technology Sydney Monique Retamal เป็นนักวิจัยที่สถาบัน Institute for Sustainable Futures, University of Technology Sydney Taylor Brydges เป็นหัวหน้าฝ่ายวิจัยของ University of Technology Sydney

--

เข้าร่วมกับแฟนในอนาคตหนึ่งล้านคนด้วยการกดไลค์เราบนFacebook หรือติดตามเราบนTwitterหรือInstagram

หากคุณชอบเรื่องนี้ลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าวรายสัปดาห์ของ bbc.comที่เรียกว่า "The Essential List" ซึ่งเป็นเรื่องราวที่คัดสรรมาอย่างดีจาก BBC Future , Culture , Worklife , Travel and Reelที่ส่งถึงกล่องจดหมายของคุณทุกวันศุกร์